Stel je voor: je hebt een uitgebreid vitaliteitsbeleid ontwikkeld. Je hebt tijd, energie en middelen geïnvesteerd om een groot aanbod aan hulpmiddelen en initiatieven te creëren die bedoeld zijn om het welzijn van je medewerkers te verbeteren. Echter, tot je teleurstelling merk je dat er weinig enthousiasme is onder medewerkers voor al hetgeen je hebt opgezet. Dit is een veelvoorkomende uitdaging, maar er is een manier om het tij te keren: door medewerkers zich gehoord te laten voelen en actie te ondernemen op basis van hun feedback.