Groei: goed voor de medewerker én de organisatie

Medewerkers die iets doen aan hun ontwikkeling, of dat nu op zakelijk of persoonlijk vlak is, dragen bij aan vitaliteit op de werkvloer. Zie het als een kettingreactie: wanneer je je persoonlijk ontwikkelt voel je je competenter en zelfverzekerder, wat stress vermindert en werkplezier vergroot. En wat werkplezier doet, is ook enorm veel. Je komt dus in een positieve spiraal van groei en duurzame inzetbaarheid terecht, wat erg waardevol is voor je organisatie.

Maak het zichtbaar

Niet alle medewerkers zijn ervan op de hoogte dat de organisatie ontwikkelmogelijkheden biedt. Daarom is het belangrijk om hierover te blijven communiceren, zodat medewerkers zich er bewust van kunnen worden. Maak daarnaast duidelijk wat het aanbod precies is, zodat medewerkers kunnen bedenken waarmee ze aan de slag willen gaan. Dit is stap 1!

Geen kwestie van tijd, maar prioriteit

Veel medewerkers geven aan dat ze “geen tijd” hebben om zichzelf te ontwikkelen, maar in werkelijkheid gaat het om prioriteit. Hoe motiveer je je medewerkers om wél iets te doen met de leerplatformen of individuele keuzebudgetten die je ze aanbiedt?

Geef het goede voorbeeld

Actions speak louder than words, dus wanneer jij je medewerkers stimuleert om zich te ontwikkelen is het handig om jezelf ook verder te ontwikkelen. Zo kun je ervaringen met elkaar delen en leer je iets van elkaar.

Neem de weerstand weg

Gooi het “geen tijd” hebben van tafel en kijk kritisch naar de werkdruk van je medewerkers. Hebben ze veel taken en deadlines, dan is het logisch dat ze niet omkijken naar dat leerplatform. Haal een te hoge werkdruk dus bij ze weg en geef ze de ruimte om te ontwikkelen.

Maak ontwikkeling vanzelfsprekend op de werkvloer

Zorg ervoor dat leren en ontwikkelen onderdelen worden binnen de organisatie door te vragen naar de leerdoelen van je medewerkers en deze ook tijdens functioneringsgesprekken of teammeetings te bespreken.

Leren = leuk, alleen weten je medewerkers dat nog niet

Veel medewerkers zien leren als iets tijdrovends of ingewikkelds. Laat hen zien dat het leuk is, door een breed aanbod aan leermogelijkheden te bieden. Denk bijvoorbeeld aan e-learnings, podcasts of praktijkgerichte workshops. Zo zal er altijd wel iets tussen zitten wat hun interesse wekt en past! Hopelijk zullen medewerkers zo ervaren dat het leuk is om zichzelf te ontwikkelen, waardoor ze er meer tijd en energie in gaan steken.

Dus: stimuleer je medewerkers om zoveel mogelijk uit zichzelf te halen. Het brengt namelijk enorm veel op! Heb je behoefte aan meer tips? 365VitaalWerken kan je hierbij helpen!